DI ženklų ekonomikos modelis – tai sistema, kurioje ženklai (angl. tokens) naudojami kaip pagrindinis skaičiavimų ir atsiskaitymų vienetas. Šis modelis keičia tradicinį naudojimo ar prenumeratos pagrindu veikiantį atsiskaitymo būdą.
Kitaip tariant, kiekvienas jūsų užklausoje esantis žodis sunaudoja ženklus – vienetus, kuriais DI modeliai apdoroja tekstą.
Efektyvus ženklų naudojimas padeda taupyti lėšas, spartina apdorojimą ir leidžia atlikti sudėtingesnes užduotis nepadidinant ženklų kiekio.
Pagrindiniai faktai apie GPT-5 modelį
- Konteksto langas: iki maždaug 400 000 ženklų (naudojant API).
- Išvesties langas: modelis gali sugeneruoti iki 128 000 ženklų viename atsakyme.
- Kainodara: pagal kai kuriuos šaltinius, įvesties ženklai kainuoja apie 1,25 USD už 1 mln. ženklų, o išvesties – apie 10 USD už 1 mln. ženklų (pilno modelio versijoje).
- Modelio variantai: egzistuoja ir mažesnės, ekonomiškesnės versijos – „mini“ ir „nano“, skirtos paprastesnėms užduotims.
- Kiekvienas ženklas kainuoja pinigus – tai ypač svarbu didelio masto naudojimo atvejais.
Ženklų naudojimo optimizavimas
- Pašalinkite pasikartojimus – pasakykite vieną kartą, aiškiai.
- Naudokite sutrumpintas instrukcijas – kurkite glaustus nurodymų šablonus.
- Informaciją perteikite struktūriškai, o ne ilgu aiškinimu – parodykite, o ne pasakokite.
- Prioritetizuokite informaciją – svarbiausias detales pateikite pirmiausia.
Ženklų optimizavimas – prieš ir po
PRIEŠ (73 ženklai):
Norėčiau, kad padėtumėte man parašyti profesionalų el. laišką klientui, kuris paprašė informacijos apie mūsų paslaugas. Laiško tonas turėtų būti draugiškas, bet profesionalus.
PO (47 ženklai):
Parašyk profesionalų el. laišką klientui apie mūsų paslaugas. Tonas: draugiškas, bet profesionalus.
Ženklų apskaičiavimas
Naudokite šią glaustą atmintinę ženklų kiekiui įvertinti:
- 1 ženklas ≈ 4 simboliai arba ¾ žodžio
- 100 ženklų ≈ 75 žodžiai
- 1 000 ženklų ≈ 750 žodžių arba ¾ puslapio
Užklausų su keliais pavyzdžiais kūrimas
Užklausų su keliais pavyzdžiais kūrimas reiškia, kad prieš prašydami DI atlikti panašią užduotį, pateikiate jam pavyzdžių, ko tikitės. Tai tarsi DI mokymas pagal demonstracijas.
Kodėl svarbu pateikti pavyzdžius
Pavyzdžiai nėra tik naudingi priedai – tai tikslūs kalibravimo įrankiai. Jie perteikia dėsningumus, kurių paaiškinimui kitaip prireiktų šimtų žodžių.
Veiksmingų pavyzdžių struktūra
- Lygiagreti struktūra – visi pavyzdžiai pateikiami tuo pačiu formatu.
- Įvairus turinys – pavyzdžiai apima skirtingas situacijas, išlaikydami tą patį modelį.
- Strateginė seka – pavyzdžiai išdėstomi nuo paprastų iki sudėtingų.
- Aiški atskirtis – pavyzdžiuose aiškiai atskirkite įvestį nuo išvesties.
🧩 Pavyzdys. Užklausų su keliais pavyzdžiais kūrimas
Noriu, kad klientų atsiliepimus suskirstytum į kategorijas: produktas, paslauga arba atsiskaitymas.
1 pavyzdys
Įvestis: „Programa nuolat stringa, kai bandau eksportuoti ataskaitas.“
Išvestis: Produktas
2 pavyzdys
Įvestis: „Į mano skubų prašymą jūsų palaikymo komanda atsakė tik po trijų dienų.“
Išvestis: Paslauga
3 pavyzdys
Įvestis: „Už mėnesinę prenumeratą buvo nuskaičiuota du kartus.“
Išvestis: Atsiskaitymas
Dabar priskirk kategoriją šiam atsiliepimui:
„Nesuprantu, kaip naudotis nauja valdymo skydelio funkcija.“
Kada naudoti užklausas su keliais pavyzdžiais, o kada – be pavyzdžių
| Naudokite kelių pavyzdžių metodą, kai: | Naudokite be pavyzdžių metodą, kai: |
| Užduotis turi subtilių dėsningumų | Užduotis yra paprasta |
| Reikia labai konkretaus formato | Norite tyrinėti įvairias galimybes |
| Ankstesni bandymai buvo nenuoseklūs | Pradedate nuo nulio |
| Turite parengę tinkamų pavyzdžių | Reikia didžiausio lankstumo |
Mąstymo grandinės metodas
Mąstymo grandinės (angl. Chain-of-Thought, CoT) metodas padeda DI modeliui nuosekliai pasirinkti samprotavimo žingsnius. Sprendžiant sudėtingas analitines užduotis, šis metodas ženkliai pagerina modelio tikslumą ir nuoseklumą.
Kodėl mąstymo grandinės metodas yra veiksmingas
- Aiškus samprotavimas – verčia modelį atskleisti savo mąstymo eigą.
- Klaidų aptikimas – padeda lengviau pastebėti logines spragas.
- Sudėtingumo valdymas – padalija sudėtingas problemas į mažesnes dalis.
- Išsamumas – apsaugo nuo svarbių aspektų praleidimo.
Pagrindinė mąstymo grandinės struktūra
[Užduoties aprašymas]
Norėdamas tai išspręsti, mąstysiu žingsnis po žingsnio:
- [Pirmasis samprotavimo žingsnis]
- [Antrasis samprotavimo žingsnis]
- [Trečiasis samprotavimo žingsnis]
Todėl atsakymas yra: [išvada].
🧩 Pavyzdys – įprasta užklausa ir mąstymo grandinės užklausa
ĮPRASTA
Parduotuvėje vyksta akcija: jei perkate 2 prekes, trečią gaunate su 50 % nuolaida (nuolaida taikoma pigiausiai prekei). Kiek sumokėsiu, jei pirksiu tris prekes, kainuojančias 85 €, 40 € ir 55 €?
Mąstymo grandinė
Parduotuvėje vyksta akcija: jei perkate 2 prekes, trečią gaunate su 50 % nuolaida (nuolaida taikoma pigiausiai prekei). Jei perku tris prekes, kainuojančias 85 €, 40 € ir 55 €, kiek sumokėsiu?
Norėdami išspręsti šią užduotį, mąstykime žingsnis po žingsnio:
1 žingsnis.
Pirmiausia nustatau, kuri prekė iš trijų yra pigiausia. Prekės kainuoja 85 €, 40 € ir 55 €. Pigiausia yra ta, kuri kainuoja 40 €.
2 žingsnis.
Apskaičiuoju nuolaidą pigiausiai prekei: 50 % nuo 40 € = 40 € × 0,5 = 20 €.
3 žingsnis.
Apskaičiuoju pradinę visų prekių kainą be nuolaidos: Pradinė suma = 85 € + 40 € + 55 € = 180 €.
4 žingsnis.
Iš pradinės sumos atimu nuolaidos dydį. Galutinė kaina = 180 € – 20 € = 160 €.
Todėl už tris prekes sumokėsiu 160 €.
AI-DI metodas analitinėms užduotims
Spręsdami sudėtingas analitines užduotis, naudokite šį struktūruotą metodą:
- Įvertinkite – atidžiai apžvelkite problemą.
- Ištirkite – apsvarstykite kelis galimus sprendimo būdus.
- Išanalizuokite – išskaidykite pasirinktą būdą į etapus.
- Išspręskite – nuosekliai atlikite kiekvieną žingsnį.
- Stebėkite – patikrinkite, ar nėra klaidų ar prieštaravimų.
- Pateikite – pristatykite galutinį atsakymą ir pateikite paaiškinimą.
Mąstymo grandinė verslo analizei
[Verslo situacijos aprašymas]
Norint nuodugniai išanalizuoti šią situaciją, ją išskaidykime žingsnis po žingsnio:
1 žingsnis: Nustatykite pagrindinius veiksnius ir suinteresuotas šalis.
[Išvardykite ir apibūdinkite kiekvieną]
2 žingsnis: Įvertinkite turimas alternatyvas.
[Aprašykite kiekvieną variantą su privalumais ir trūkumais]
3 žingsnis: Apsvarstykite galimus rezultatus ir poveikį.
[Išsamiai aprašykite kiekvieno varianto pasekmes]
4 žingsnis: Pritaikykite atitinkamus metodus ar principus.
[Naudokite tinkamus analitinius įrankius]
5 žingsnis: Įvertinkite kompromisus ir apribojimus.
[Palyginkite variantus pagal esamus apribojimus]
6 žingsnis: Pasiūlykite optimalų veiksmų planą.
[Pateikite pagrįstą rekomendaciją]
🧠 Pratimas. Kurkite pavyzdžiais grįstas sistemas
- Kelių pavyzdžių metodo pratimas
- Sukurkite kelių pavyzdžių užklausą klasifikavimo ar kategorizavimo užduočiai, kurią dažnai atliekate (pvz., potencialių klientų rūšiavimui, turinio idėjų atrinkimui, galimybių vertinimui).
- Mąstymo grandinės pratimas
- Sukurkite samprotavimo užklausą sudėtingam verslo sprendimui (pvz., įėjimui į rinką, išteklių paskirstymui, strateginių prioritetų nustatymui).
- Palyginkite rezultatus. Išbandykite abu metodus ir užfiksuokite:
- analizės kokybę ir gilumą;
- išvadų tikslumą;
- sutaupytą laiką, palyginti su tradiciniais metodais.
