efektyvumo didinimas

Dauguma verslo sisteminimo metodikų yra bevaisės dėl vienos priežasties – jose daroma klaidinga prielaida, kad vadovas turi marias laiko. Tradicinis požiūris – nuoseklus modeliavimas, dokumentavimas ir tik vėlesnis diegimas – teoriškai pagrįstas, tačiau praktiškai per lėtas. Vadovams, skęstantiems operaciniame džiaze,…